29 de jul de 2010

A Superempresa

Algumas empresas são capazes de realizar prodígios incríveis que muitas vezes driblam nossa imaginação. Essas são as superempresas. Doações e patrocínios que extrapolam os limites normais; concessão de empréstimos a amigos & Cia; descontos e prazos exorbitantes a clientes; adiantamentos de salários que sempre resultam em saldos negativos nas contas dos funcionários no final do mês; e ainda são capazes de sustentar hobbies caríssimos de seus sócios. Sim! Ela é a protetora dos fracos e oprimidos.

28 de jul de 2010

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23 de jul de 2010

passo a passo... Como fazer um plano de gerenciamento de custos - Passo 1


Este é o passo 1 de 10 o qual apresentaremos algumas dicas de como calcular os custos de produção em sua empresa. Nesta postagem abordaremos o assunto Plano de Ação. É fundamental planejarmos nossos passos para obtermos êxito em qualquer empreitada. Veja na prática como elaborar um plano de ação básico e entenda a sua importância para o gerenciamento dos custos em sua empresa. 

16 de jul de 2010

Como calcular os custos de produção - Introdução


A administração de custos, muito mais que um simples instrumento para avaliação de estoques ou para medir a rentabilidade de produtos, ela tem a função de auxiliar no controle e decisões gerenciais. Veremos alguns conceitos e algumas dicas práticas (exemplos de planilhas e estudo de caso) de como calcular o custos dos produtos em sua empresa.

Em 10 passos trataremos dos principais assuntos que envolvem o tema Custos, tais como, controle de estoques, sistemas de custeio, classificação de custos, apropriação de custos diretos e indiretos, DRE, ponto de equilíbrio, entre outros

15 de jul de 2010

Por que os brasileiros se endividam?

Mauro Calil fala por que nos endividamos tanto. A organização e a racionalização são os principais ingredientes capazes de nos ajudar a frear nosso ímpeto de consumo.

Assista o vídeo.

Fonte: Exame TV

2 de jul de 2010

Reflexão... Frutos

"Se alguém dedicar ao Senhor parte do campo da sua herança, então, a tua avaliação será segundo a semente necessária para o semear..." Levítico 27:16.

A Bíblia é de fato um perfeito manancial de ensinamentos. Quase passo despercebido da riqueza desse versículo bíblico, se não fosse uma nota editada pelo conceituado PH.D. Russell P. Shedd:

"O valor real da terra é a ceifa que produz."

Resultado. Creio que esta mensagem converge para esta palavra. Tudo que fazemos deve ter um fim, deve gerar um fruto(s). Não que este,o produto de um sistema de trabalho, seja o único fator que importa. Todo o processo que aponta para um resultado potencial deve também ser levado em consideração.

E o viés com finanças? A maximização da riqueza dos sócios, que constitui o fruto da administração financeira, deve ser o propósito a ser perseguido pelos gestores, embora, o "como fazer" - eficiência - possui também um grande peso.

Um abraço,

João N  

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